Crie sua equipe de maneira cuidadosa e cuidadosa.

O capital humano é a sua área de crescimento mais importante e é onde você
estará investindo a maior parte do seu capital.
Esteja você adicionando um parceiro, contratando um médico não-médico ou até
contratando um gerente de escritório para ajudar com a carga administrativa,
convém ter um cuidado extra ao escolher os membros da equipe que serão os
mais adequados para sua Clínica na clínica. longo prazo. Ao contrário de uma
grande empresa, cada pessoa representa uma parte significativa do seu
negócio. Resista à tentação de contratar rapidamente por causa de demandas ou
pressões imediatas.
Melhor ortopedista em sobradinho
É aqui que os melhores planos costumam ser arruinados. Em
vez disso, concentre-se em selecionar uma equipe de alta qualidade para um
crescimento sustentável.
E se você achar que um novo contratado não é o ajuste certo, não arraste o
inevitável. Pode parecer contra-intuitivo, mas posicionar sua empresa para obter
sucesso e crescimento a longo prazo pode exigir que você corte antes de escalar
novamente. Um plano de negócios inteligente para Clínica médica é construído com
processos eficientes, ágeis e escalonáveis em mente, enquanto garante níveis ideais de
atendimento ao paciente e resultados permanecem como a principal prioridade.

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