Departamento do escritório de contabilidade

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Quer queiramos ou não, o departamento de contabilidade, a posição do controlador e até
mesmo o CFO são partes do ambiente de negócios que não irão a lugar nenhum tão cedo.
Essa é uma ótima notícia para quem trabalha na área contábil. No entanto, muitos executivos
podem às vezes discordar até mesmo das pessoas que contrataram pessoalmente para esse
cargo. Afinal, manter o dinheiro rastreado e protegido pode, às vezes, desacelerar as compras
de missão crítica, e processos contábeis mal projetados causaram a morte de mais de uma
empresa.
Uma vez que a equipe de contabilidade e suas funções certamente vieram para ficar,
decidimos apresentar uma dica para, pelo menos, tornar o departamento de contabilidade
mais eficiente, mais produtivo e mais propício ao sucesso de toda a empresa.
Aproveite a oportunidade.
Este é um grande erro cometido por muitos departamentos de contabilidade. A maior parte do
trabalho de um departamento de contabilidade é cíclico, recorrente ou, pelo menos,
previsível. Isso forma a mentalidade de trabalhar em um caminho existente sem nunca
desafiar, levando a oportunidades perdidas de melhoria e redução de custos no departamento
(a falta de sentido de fazer algo “só porque sempre foi feito dessa forma e o negócio funciona
bem” é evidente nesta mentalidade).

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